新希望集團 New Hope Group

2016/12/10 0:00:00
【中國企業家雜志】我找雷軍合作看他能不能把我養的豬吹上天

12月10日，新希望集團董事長劉永好在出席2016中國企業家領袖年會時，首次道出今年他攜手雷軍組CP的內幕。與此同時，劉永好也透露了豬在上天之前，會有哪些腳踏實地的入地之舉。

據劉永好透露，正在籌備的西部首家互聯網民營銀行，立足于服務80%的小微企業，通過服務上的創新、客戶群體的創新和風控制度的創新做成普惠的金融企業，爭取在新時期成為互聯網企業優秀的金融機構。

事實上，正在籌備的民營銀行并非劉永好初次與銀行結緣。1994年時由劉永好等發起的中國首家主要由非公有制企業入股的全國性股份制商業銀行——民生銀行，目前在全球銀行業排名已進入了前30名，這也印證著民營企業有足夠的能力做好銀行。

2016上半年，新希望集團的劉永好、小米的雷軍、紅旗的曹世如聯合發起準備籌建新型的互聯網銀行。對于為什么選擇雷軍合作，劉永好這樣說笑道：“過去一兩年雷軍是互聯網風口上的重要人物，提出‘飛豬理論’，在互聯網的風口上豬都要被吹上去了。那我們是‘養豬的’，我想看看他能不能把我養的豬吹上天，所以我找他了。”

這個銀行，劉永好認為不單單是所謂的新型銀行，不單單為了養豬，不單單為了發展，更希望服務于二八定律的80%人群，要體現新。主要體現在三個方面：

第一，服務上必須創新。不靠網點多，而是靠手機，靠大數據，靠云計算。未來新一代互聯網銀行要實現7×24小時服務。有可能真正做到手機拿出來一刷，可能一秒鐘、幾分鐘就能夠拿到錢。做到每一個老百姓在我們這個銀行貸款，要便利，低層本，要好的服務。

第二，要在客戶群體上創新。新一代互聯網銀行更多的做80%的長尾客戶，他們沒有歷史盈利的記錄，財務報表不見得好看，沒有資產，但是他們是未來新生的發展力量，新希望愿意給他們貸款。

第三，風控制度上的創新。今后新希望的互聯網銀行將靠機器貸款，通過匯集分析每一個人、每個企業的日常的信用記錄，靠數據決定貸款，貸不貸，貸給多少，怎么貸，完全由大數據說了算。

最后在演講中，劉永好表示，“很高興能看到我們一個傳統的企業能夠涉足到兩個金融企業的發展，對金融企業的改革和創新、發展做出自己的貢獻，而且能夠把我們自己的想法和市場的這種需求相結合，能夠走在金融創新變革的前沿，這是我感到驕傲的。”

相信新一代的互聯網銀行一定會在新格局下發展得更快、更好，有足夠的信心和能力讓新一代的互聯網銀行成為金融創新變革的第一方陣銀行。